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凸显公用事业融资平台功能 北控集团资本运作-上海龙亚水泵厂供水设备业务拓展工作在北京紧张地进行
10月11日，北京控股集团有限公司(北控集团)在港上市的红筹股公司——“北京控股”收盘于44.65港元，以总股本11.3995亿股计算，“北京控股”市值超过500亿港元，创下了自1997年5月在港上市以来的历史新高。

北控集团近期连续实施的资本运作，是其自2004年来实施的联合重组计划中的重要组成部分。2004年8月，为加快北京市国有资产布局和结构战略性调整，在市委、市政府及市国资委的指导下，北京市最大的综合性海外集团—京泰实业(集团)有限公司、北京市最大的海外上市公司—北京控股有限公司和全国最大的城市燃气管网运营企业—北京市燃气集团有限责任公司进行联合重组，并于2005年1月组建成立了北京控股集团有限公司。

在积极推进联合重组的同时，北控集团的生产经营也取得了辉煌的业绩。集团成立两年来，实现合并经营利润近27亿元，每年都超额完成市国资委下达的经营业绩指标，在全市国企利润排名中名列前茅。同时，北控集团按照市委、市政府的统一部署，积极推进所属企业改革发展工作。2006年7月，根据全市“十一五”规划的安排，集团所属北京炼焦化学厂实现了安全稳定停产，使全市二氧化硫污染减少了将近1个百分点，使北京市成为全国第一个全面使用天然气的城市。

北控集团成立以来，通过对原有业务的整合、调整及退出，使自身燃气、水务、公路公用事业业务得以进一步凸显，其利润总额已连续两年位居全市国企前列。同时，北控集团和其所属京泰集团、“北京控股”还充分利用资本市场的有利时机，于2005年9月、11月和2006年5月连续三次实施股权运作，累计融集资金22.5亿港元。今年5月17日，按照北京市关于将北控集团打造成为北京市基础设施和公用事业投融资平台的要求，北控集团将分立后的北京市燃气集团有限责任公司注入“北京控股”，向资本市场清晰释放出自身改革调整和持续发展的信号，并使北京燃气成为融入国际资本市场的公用事业企业。

在持续实施股权融资的同时，北控集团于2007年6月发行10亿元企业债券，成功地将自身的融资体系延展至境内债权融资市场。2007年9月17日，完成燃气注资后的北京控股正式公布其上半年业绩—股东应占溢利达6.38亿港元，与2006年同期相比增加近45倍。借助这一时机，“北京控股”又于9月20日以每股37.1港元的价格成功配售1亿股新股，融集资金37.1亿港元。

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与刚刚成立时相比，如今的北控集团已是一个拥有450余亿资产的大型企业集团，燃气、水务、公路等公用事业资产在其利润贡献中的比重已达80%以上。近年来，北控集团支持所属企业先后投资北京市六环线燃气管网、机场北线、第十水厂A厂，并代表北京与中石油、河北省联合在唐山建设液化天然气(LNG)项目。连续实施的资本运作、燃气资产的成功注入、清晰明了的业务格局和日渐丰满的融资渠道，使北控集团的发展前景得到了国际资本市场的一致认同。

2007年5月至今，“北京控股”股价持续大幅上涨，并成功跻身于香港红筹公司前10位，国际知名投行对“北京控股”一致给予“买入”建议。这种局面的出现，彻底扭转了亚洲金融危机后“北京控股”股价长期在6至9港元徘徊的颓势。

作为全市资产规模首屈一指的国有企业，北控集团目前正在全力推进自身的改革和创新，并努力按照社会主义市场经济的要求将自身打造成为“新型国有企业”。在今后的发展中，北控集团将进一步发挥其在北京市国企改革、公用事业市场化改革中的作用，并通过一系列改革创新，按照“能源合一、服务合一”的经营模式，形成以基础设施、公用事业为主业，气、水、路等多个业务板块彼此协同、相互支撑的业务格局，使自身成为北京市综合城市运营服务商。

为做好2007年和今后的工作，北控集团提出了“打造新型国企、建设BG北控”的总体工作思路。在今后的发展中，作为首都基础设施和公用事业的重要投融资平台，北控集团将专注于城市燃气、路政、水务等公用行业，依靠红筹股—“北京控股”等境内外融资平台，形成以燃气为核心，以能源为主业，气、热、水、路多个板块相互支撑的业务格局和“能源合一、服务合一”的运营模式，从经营理念、管理制度、应用技术等多层次为自身持续发展创造坚实的保障。同时，北控集团还将最大限度地合理利用资金、人才、设备、技术等多重生产要素的综合使用效益，实现企业持续发展，推动北京市国企改革和公用事业市场化改革进程，为首都“新北京？新奥运”战略构想的实现做出应有贡献。
信息来源：《资本市场》

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